1. Comprendre le cadre
Cadre légal, obligations, acteurs clés, enjeux sociaux et économiques de l’inclusion.
Formation Handicap et Inclusion
De la vision à l’action
Une formation stratégique et opérationnelle pour déployer une culture d’inclusion solide à tous les niveaux de l’entreprise : direction, RH, managers, collaborateurs, RSE et QVCT.
Sur 5 jours, ce parcours structuré permet de clarifier le cadre légal, de transformer les postures managériales et d’outiller concrètement vos équipes pour faire du handicap et de l’inclusion un véritable levier de performance collective et de cohérence sociale.
Les objectifs du parcours
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Cette formation offre aux organisations un cadre clair pour engager une transformation profonde et durable autour du handicap et de l’inclusion.
- Clarifier les obligations légales et les leviers internes (OETH, RQTH, Agefiph, etc.).
- Transformer les représentations pour installer une culture d’ouverture et de coopération.
- Accompagner les managers dans l’ajustement de leurs postures et de leurs pratiques.
- Mettre en place une politique handicap structurée, lisible et partagée.
- Donner des outils concrets pour mieux accueillir, intégrer et accompagner les collaborateurs en situation de handicap.
À qui s’adresse cette formation ?
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Pensée pour l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise, cette formation accompagne toutes les strates vers une culture d’inclusion cohérente, exigeante et opérationnelle.
- Directions générales et membres de comités de direction.
- Managers de proximité, responsables d’équipes et chefs de projet.
- Services RH, recrutement et développement des talents.
- Référents handicap, représentants du personnel et instances CSE.
- Services RSE, QVCT, diversité et inclusion.
- Collaborateurs impliqués dans des projets de transformation ou l’accueil de publics en situation de handicap.
Le parcours est adaptable en fonction de la taille de votre structure (PME, ETI, grands groupes, collectivités, associations) et du niveau de maturité de vos équipes sur les sujets handicap et inclusion.
Pourquoi cette formation est essentielle pour votre organisation ?
Voir pourquoi c’est essentiel
- Renforcer la posture managériale dans des contextes sensibles ou à fort enjeu humain.
- Structurer une culture d’inclusion moderne, cohérente et conforme au cadre légal.
- Réduire les risques sociaux : tensions, malentendus, situations inadaptées ou discriminatoires.
- Améliorer durablement la cohésion, la confiance et la qualité des relations internes.
- Donner aux collaborateurs des repères et des outils concrets pour mieux travailler ensemble.
- Aligner les valeurs affichées, les pratiques managériales et la stratégie RSE de l’entreprise.
Cette formation est faite pour vous si…
- Vous souhaitez professionnaliser vos pratiques d’inclusion à tous les niveaux de l’organisation.
- Vous accompagnez des managers confrontés à des situations sensibles ou complexes.
- Vous voulez renforcer la cohésion des équipes autour d’un langage commun et d’un cadre partagé.
- Vous cherchez un programme sérieux, structuré et immédiatement actionnable sur le terrain.
- Vous souhaitez limiter les erreurs comportementales ou relationnelles pouvant fragiliser des collaborateurs.
- Vous voulez fédérer l’entreprise autour d’une vision durable de l’inclusion et du handicap.
Format et modalités
- Durée : 5 jours (modulables selon votre contexte).
- Format : intra-entreprise, en présentiel, distanciel ou hybride.
- Groupe cible : 8 à 15 participants par session recommandé.
- Alternance d’apports théoriques, d’échanges, d’ateliers pratiques et d’expérimentations.
- Supports remis : synthèse, ressources pratiques, pistes d’action pour la suite.
Les grands axes du parcours
2. Changer de regard
Représentations, stéréotypes, mécaniques de discrimination et d’exclusion, enjeux de posture.
3. Ajuster les pratiques managériales
Communication, régulation, gestion des situations délicates, construction d’un cadre sécurisant.
4. Structurer une politique handicap
Diagnostic, co-construction de plans d’action, articulation avec les RH, la RSE et la QVCT.
5. Expérimenter et ancrer
Études de cas, mises en situation, retours d’expérience, plan d’actions individuel et collectif.
Programme type d’une journée
Voir le programme d’une journée
Matin – Comprendre, poser le cadre
- Accueil, recueil des attentes et cadrage de la journée.
- Apports sur le cadre légal et les obligations de l’entreprise.
- Décryptage des enjeux d’image, de performance et de cohésion.
- Premiers échanges autour des situations vécues par les participants.
Après-midi – Expérimenter, transformer
- Reprise dynamique après la pause, recentrage collectif.
- Mises en situation et études de cas adaptées à votre réalité.
- Débrief guidé : postures, mots, attitudes et impacts.
- Construction de pistes d’actions concrètes à déployer dans vos équipes.
Compétences développées
Voir les compétences développées
Posture managériale
Adopter une posture claire, sécurisante et ajustée face aux situations sensibles.
Communication
Affiner son langage, ses attitudes et sa capacité d’écoute dans des contextes à fort enjeu humain.
Coopération
Renforcer la cohésion et le travail en commun autour d’un cadre partagé.
Structuration de démarches
Construire une politique handicap lisible, structurée et alignée avec la stratégie globale.
Points forts et modalités pédagogiques
Voir les points forts & modalités
Un duo complémentaire
Une expertise croisée handicap, management, résilience et immersion.
Un parcours structuré
5 jours articulés en modules cohérents, avec un fil conducteur clair.
Des cas concrets
Situations issues du terrain, adaptées à votre secteur et à vos enjeux.
Des outils transférables
Repères, grilles de lecture et méthodes directement réutilisables en interne.
Une approche humaine
Un cadre sécurisant, sans culpabilisation, qui permet la progression.
Immersion possible
Possibilité d’intégrer des expériences immersives accessibles via le monde virtuel Odysseus.
Les intervenants de la formation
Cette formation est animée par deux formateurs. Vous pouvez ouvrir la fiche détaillée de chaque intervenant pour découvrir son parcours, ses domaines d’intervention et ses certifications.
Sadia Drouche
Coach professionnelle certifiée et Référente Handicap
Spécialiste de la résilience, du leadership et de l’inclusion, Sadia accompagne les organisations dans la constitution d’équipes solides et engagées, en particulier dans les contextes sensibles ou en transformation.
Ouvrir la fiche détaillée de Sadia Drouche
Parcours et rôle dans la formation
Forte de plus de quinze ans d’expérience dans l’accompagnement humain en milieu socioculturel, Sadia a accompagné de nombreuses personnes en grande difficulté (échec scolaire, précarité) vers des projets concrets et durables. Elle met aujourd’hui cette expertise au service des entreprises pour travailler la cohésion, la confiance et la posture managériale face au handicap.
Domaines d’intervention
- Leadership et cohésion d’équipe
- Résilience professionnelle
- Inclusion et politique handicap
- Sensibilisation et formation des équipes
Certifications et références
- Coach professionnelle certifiée RNCP
- Référente Handicap – Handy Recrute
- Conférencière internationale
- Interventions : RTE, Orange, Groupe SOS, Arcat…
Contact
Tél : 06 03 65 46 16
Email : coach.reconnecte.toi@gmail.com
Site :
coach-reconnecte-toi.com
Jo – Odysseus
Consultant et Coach professionnel certifié
Consultant et coach depuis quinze ans, Jo est spécialiste de l’intelligence comportementale, du management et des dispositifs immersifs inclusifs au service des enjeux RH et RSE.
Ouvrir la fiche détaillée de Jo
Parcours et rôle dans la formation
Jo possède quinze années d’expérience en management opérationnel et en accompagnement stratégique. Il intervient auprès des dirigeants, managers et équipes sur la posture, la communication et l’engagement, et pilote le volet “mondes virtuels accessibles” via le projet Odysseus.
Domaines d’intervention
- Intelligence comportementale et soft skills
- Posture et communication managériale
- Marque employeur et engagement des équipes
- Conception d’expériences immersives inclusives
Certifications et références
- Coaching professionnel certifié
- Certification Qualiopi – Bilan de compétences
- Maître Praticien en PNL
- Bachelor Marketing
Contact
Tél : 06 19 62 23 82
Email : contact@terreodysseus.fr
Site :
terreodysseus.fr
Accessibilité et adaptations possibles
Nous veillons à rendre la formation accessible au plus grand nombre et à adapter le dispositif en fonction des situations spécifiques.
- Possibilité d’adapter les supports (polices, contrastes, formats numériques accessibles).
- Prise en compte des besoins particuliers des participants en amont du parcours.
- Articulation possible avec des dispositifs existants au sein de votre organisation.
N’hésitez pas à nous signaler toute demande d’adaptation lors de la prise de contact.
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Nous vous recontactons sous 48h pour échanger sur vos besoins.